去那锻炼几年，稍微有点成绩，仕途更进一步是易如反掌。但毕竟现在咋在省儿

医舒服啊，咱们搭档还有什么干不成的事？"马院长说着仍然不忘记拉拢我几句。

"哎呀，老马，你去哪儿永远都是我的大哥，是我学习的榜样。你去了淮州，

我们可以进一步加强省市交流啊，你在那是实职的处长卫计委一把手，后面有市

委书记、副市长撑腰，我在省城帮你负责搞掂资源，你说你能干不出成绩来？只

怕你三五年之后当上了市长就把我忘了啊。哈哈——"

我和马院长一同笑了起来。

"好了，我在省儿医估计工作不了半年了，现在我依旧是省儿医的一把手，

但这是名义上的，事实上一切都你这个副院长干，反正你说什么都行，我负责扶

你上马并送上一程。"马院长已彻底想通，并着手准备上任。省儿医的事就全部

托付给我，当然这是我俩的私下协议，知道这事的除了我俩，就剩下黄部长、甘

书记、柳主任和冬了，他们肯定一个字不会说出去的。

好了，我这刚宣布为副院长的人，立即变成了实质上一把手院长。

第二天上午一上班，我就召集赵琴以及改革办相关同志，重点讨论降价举措，

会议上赵琴代表团队汇报了降价的具体方案。经过讨论之后，大家觉得刚开始步

子不宜迈得过大，还得需要药品供应商的配合。决定先把降低药品采购成本的征

求意见稿发给医院十大主要药品供应商，周五组织药品供应商进行现场面对会。

同时，对于省儿医自制的药品，进行内部的成本评估之后，最终确定降价幅度。

对于内部的处方单价，统计分析了不同科室此前的近一年处方单价平均情况

决定，今年的目标是在第四度各科室的平均单价在现有平均单价的基础上下降10%

，这个硬指标列入对科室领导、医生的年度评估指标中去。但不要求各科室拼命压

降，否则造成病人该开的药、该进行的检查缺乏，反而引起患者的投诉。同时，

成立医院合理处方审查委员会，每月对各科室的大额处方进行至少不少于10张的

评估，发现问题的要进行问责。

根据上述精神随即形成了具体办法，由医改办通知到各科室、各外部供应商

征求意见，周五正式面对面讨论贯彻。

周二一整天都用于讨论这些事。

周三上午一上班，靳总走进我的院长办公室了。这次没再像上次一样，院长

助理还呆在原来的呼吸科主任办公室上班，周二一上班医院办公室、后勤中心就

张罗着帮我把办公室搬到了七楼的院长办公室。这院长办公室为啥在七楼办公，

取七上八下之意。不过前任院长出国游玩赌博被提前下课了，要引以为戒啊，也

说明这个七上八下的语意还是不那么靠谱，一切还是事在人为啊。

"院长，跟你汇报一下，这次我们院医技楼的智慧消防项目上周完成了验收，

本周一、二，省中医院、人民医院等几个大的医院都来现场参观了，大家都觉得

我们院的这个项目实施的好。现在医院忙时的诊疗量越来越大，出点屁大点的事，

都是很麻烦的。"靳总不着边际的拍了一下我的马屁。

"那是，那是，不过，关键还是要在平时的使用上。你和安保的郭 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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