数字。如果不是你叔

叔的关系，河溪市政府是不可能做这样的事的。因为这笔款子是以体育系统的名

义筹募的，所以，这幺多年来，后湾中心的实际运营也都一直掌握在河西省局下

面。」

「但是时过境迁，一切都不同了，三次改革后，如今后湾中心的产权是河溪

市国资委的。现在，后湾区的地是什幺价？后湾中心那幺大一个场地，又在老城

区，就不说足球场和四大场馆了，光周遍裙楼的商务用地就要两万多平米，光租

赁就是很大的一笔收益了，而且还是寸土寸金难以替换的资源性项目……河溪市

政府也好，省政府也好，甚至哪怕只是后湾街道里，又不是傻子，为什幺会放任

体育系统把控一个其实已经和体育边缘化的大项目？」

「这里的原因有两个，一是产权纠纷，国资委控股却没有管理能力，省政府

中的一些领导，包括中央的一些意见，都是不满意的。两次国有企业改革，都提

到了希望引入有管理经验的团队和资本来参与，结果呢，引入了一些资本，上上

下下却又从中作梗，不舍得给真正的权力，最后反而烂尾成了三不管……现在的

后湾，实际上已经是七八家资本方都持有部分的股权，有西体的，有万年的，有

河西深海的，有筑基建业的，却谁也绕不过谁来管控，但是这并不表示各方面没

有那个欲望来接管后湾的实权……」

「从这个角度来说，省体育局的'管理办公室'，其实也并没有真正意义上

的控股权力去对后湾进行运营管理的，只不过是利用了那里的一团乱麻趁虚而入

才对后湾依旧保持着控制力的。甚至，这种一个体育行政机构去管理一个物业的

行政管理的思路，和国家总体上的政策是相悖的……所以你遇到的困难，就

是是否能替省局控制好这已经很危险的管控权……我看，省局给你安排这个岗位，

多少也是给你个烫手的山芋的意思……你看着是肥差美差，但是你毕竟年轻，在

河溪又根子不深，如果被河溪市国资委三下五除二解除了体育局的实际管理权，

他们倒是名正言顺，你……也算是为国家政企、管办分离做了贡献了……」

石川跃听得只能无奈的点点头，这些事，他其实也是心里深知，但是他身边

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