束后，素飞音独自留在会议室。她意识到华音集团的高层团队存在严重问题。

这些副总们执行力?强，但普遍学历不高、年龄偏大。他们经?验丰富，擅长落实具体?事务，却缺乏战略眼光，对新?领域缺乏预判能力?。更关键的是?，长期的独断专行让他们养成了不思考、只等待指令的习惯。

一言堂的好处是?效率高，素飞音的想法几乎不会遇到阻力?，她的决策也能第一时间落实。可?是?，她这个掌舵人一旦犯错，也无人敢反对。错误不能能及时纠正，就会酿成大祸事。并且，这种模式下，管理者们放弃思考，放弃创新?，等同于扼杀未来。

例会后半个阶段素飞音一直思考改变之法，她决定战略发展办公室。

素飞音决定成立战略发展办公室，专门吸纳具有开创精神的决策型人才。这个新?部门将负责行业研究、风险评估和长期规划，根据市场变化制定发展策略，避免盲目投资。同时，她需要调整管理架构，引入更多专业人才，让决策更加科学。

会议结束后已是?上午十点半。

素飞音回?到总裁办公室，在行政秘书翟光明的协助下签署了一系列文?件，并让他起草成立战略发展办公室的相关材料。随后，任艳拿着平板电脑逐一汇报当天的行程安排：

与会面

前往成安厂慰问工人，完成善后工作

返回集团听取各区域经理述职

会见某公司领导

……

从?早到晚，每个时段都排得满满当当。

“真是?太忙了！”素飞音感叹。她意识到，很多文?件其实完全可?以下放权力处理。事必躬亲只会只累坏自己。

难怪她的身体?是?这样一幅虚弱破败的样子。

沈雨婷过了一个相当舒心的周末后，周一回?学校报到。

大四学生普遍的生活重心已经?不再是?学习，实习、找工作才是?主题。

像沈雨婷这样早早修满学分、写?完毕业论文?，甚至开了工作室独自创业的大学生，甚至连每周报到都可?以省了。

除非必要，沈雨婷已经?不回?学校了，这次回?去是?有特殊 本章尚未完结,请点击下一页继续阅读---->>>

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